GATH member presentation – Optimar

GATH member presentation – Optimar

Fish handling with care

– is the heart and soul of everything we do. 


Optimar is a global leader for automated fish processing systems for use on board fishing vessels, on land and in aquaculture. These systems are installed as turnkey projects, either independently or in connection with third-party products. Moreover, as a full-service provider, Optimar offers complementary software products and services – from remote diagnostics and online service through to spare parts, maintenance, and retrofitting.


Aside from our headquarter and manufacturing facility in Ålesund on Norway’s west coast, Optimar operates other facilities in Norway, the United States, Spain and Romania. By being in the heart of The Norwegian seafood cluster, close to our customers and partners, we are able to be in front on innovations and product development.  We are a global company and deliver to customers in more than 30 countries.


State of the art equipment

Optimar has extensive experience in delivering products and solutions for aquaculture and fisheries worldwide.

Our expertise in the field has positioned us as a preferred partner within design and engineering, as well as service. A minimum level of stress for the fish equals a high quality product at the end of the process.

Our equipment for industrial processing of fish involves no chemicals and gentle handling in high capacity systems – both standardized and custom made. Our products span from sea lice removal and robot palletizing systems to electric stunning machines and mort handling.

Service & aftermarket

Optimar provides industry-leading services to customers all over the world, on-site or remotely. We are highly competent professionals striving to solve problems in the best way possible. 


If you need retrofits, services, or support, we are here to support and help.  We offer a wide range of service options adjustable to your needs. Our team will support you and provide you with spare parts 24/7.

Our Values and Core Behaviours

Our values and core behaviors define and explain the expectations for every employee in their daily work routine. They drive the cultural change towards outperformance and act as the basis for regular performance evaluation, recognition, and placement decisions.

Development of sustainable products

In 2021, Optimar has had two main areas of focus with respect to sustainable products. Focus number one has been to improve cooperation with the Norwegian Food Safety Authority and create solutions that support fish welfare. Focus number two has been to invent efficient solutions that maintain fish welfare and at the same time deliver increased efficiency and profitability for the actors in the fishing industry.

Optimar has also established good connections with research organizations such as Nofima in Norway. This is to obtain third-party documentation that fish welfare is maintained when Optimar products are used. In 2021, the focus has been on the products Electric Stunner, Optilize, Optiflush and Stun & Bleed systems for use on farmed cod.

Our sustainability strategy

Sustainable management of the world’s fish stocks, both wild and farmed, is key to keeping a growing global population adequately fed.Optimar’s sustainability strategy shows how we are working as an organization to manage all our resources in a way that creates value not only today, but for the generations to come.

At Optimar we take our purpose seriously – fish handling with care. This is the core of what we do at Optimar and how we fulfil our company mission. We improve the sustainability of food production by enabling our customers to process fish more effectively, safely and with higher quality. At the same time it also means caring for people and planet, and creating value for the next generations. There is a growing sense of ownership at Optimar to drive this forward which enables us to continue to take big steps forward each year.

While combating climate change and protecting the environment are fundamental aspects of this, we choose to take a broader view. For us, social and economic development is equally important.


GATH søker Daglig leder

GATH søker Daglig leder

Vi søker deg som ønsker en hverdag fylt av varierende oppgaver og med en sterk driv i å utvikle denne medlemsforeningen videre. 

Er du glad i å sette dagsorden, ta initiativ og bidra til vekst og utvikling? Være en samlende og retningsgivende leder som bidrar til godt samarbeid, igangsetting og framdrift i prosjekter?

Vi søker deg som ønsker en hverdag fylt av varierende oppgaver og med en sterk driv i å utvikle denne medlemsforeningen videre. 

Er du glad i å sette dagsorden, ta initiativ og bidra til vekst og utvikling? Være en samlende og retningsgivende leder som bidrar til godt samarbeid, igangsetting og framdrift i prosjekter?

Da ønsker vi at du viser din interesse ved å ta kontakt eller søker her. 


Verdiskapingskonferansen Oslo 2023

Verdiskapingskonferansen Oslo 2023

 På Verdiskapingskonferansen 2023, skal vi samle næringen og verdikjeden samt politikere og media på en felles arena og presentere et konstruktivt og godt program.

 Vi skal belyse konsekvenser av de foreslåtte endringene i rammebetingelser for havbruksnæringen, og forklare hvilke ringvirkninger disse endringene vil ha for leverandørindustri, teknologiindustri og samfunnet.

Vi skal se på våre felles muligheter. Vi har som mål å bidra til stabile rammevilkår for trygg vekst. Vi skal diskutere betydningen av å opprettholde posisjonen som ledende leverandør av sunn og bærekraftig sjømat i tiden fremover, og hvordan dette skaper arbeidsplasser og verdier for hele landet.

 Vi er i ferd med å få på plass rammeverket for konferansen og noen av de som skal bidra på scenen enten gjennom foredrag eller debatter.

 GATH, som har tatt initiativet, har alt fått tilbakemelding om at Norsk Industri, Eksfin, Sjømatrådet, Stiim og flere andre ønsker å bidra. Vi ønsker å involvere de andre klyngene og organisasjonene innen sjømat, havbruk og industri til å bidra i programmet.

 Målet er å samle hele næringen til en felles dag, slik at vi sammen kan få fram den samlede verdiskapningen, vise hvor viktig sjømat er for kysten, og hvor viktig denne næringen er for den globale sjømatindustrien.

En dag og et program som er viktig for Norge.


Påmelding her

GATH member presentation- Hofseth

GATH member presentation- Hofseth

A purpose-driven and fully integrated seafood company, offering a wide range of quality products


The story of HOFSETH started in an rebuilt dairy plant in 2005, and 15 years later we are one of the largest salmon and trout processors in Europe with an annual production of 60,000- 70,000 tons.

Established: 2005

Number of employees: 500+

Segment: Fully integrated seafood company

Our core strategies

In everything we do, we focus on our three main strategies that has been with us from the start.

Local value creation

We believe that the value creation from Norway’s fish farming should go to the local communities close to the source.

Utilize the whole fish

In order to have a truly sustainable business model, we utilize the fish waste and turn it into high value marine nutrition products.

Low environmental impact

In our whole value chain, from farming to freight of the finished product, we focus on reducing the environmental impact.

Ensuring sustainable food for generations – Responsible Farming

Norway’s unique nature creates a perfect area for fish farming. After thousands of years with natural accommodation for the Atlantic salmon and trout, it is our responsibility to organize our facilities and conduct our operations in sustainable way that preserves and protects the fjord’s wildlife.

Aquaculture has a low environmental footprint

Aquaculture is a sustainable and low-impact way of producing food. Compared to beef, one kilo salmon need eight times less feed than one kilo beef, while at the same time producing ten times less carbon and using eleven times less water.

ESG reporting

We acknowledge the reality of the climate crisis and accept our responsibility to provide sustainable, healthy food for as many people around the world as possible. We see this as a duty, not an option — based as we are in a fjord environment that has abundant resources of water and renewable energy, and is ringed by protective mountains, we can make optimal use of these assets through our wellestablished value chain to provide the world with much-needed healthy nutrition.

GATH member presentation- Cflow

GATH member presentation- Cflow



Cflow aims to maximize the resources we harvest from the ocean. We provide technology and solutions that enable high quality seafood, produced through fishery and aquaculture. Our automated systems take care of the fish in a secure way, ensuring that the fish maintains its quality, and that the operations are efficient.


Established: 2002

Number of employees: 117

Segment: Fish handling solutions for aquaculture and fishery


At Cflow, we believe in developing technology on nature’s terms. As we continue developing, we must be aware our responsibilities. The fish should, to the biggest extent, be able to swim in its natural habitat, thriving and growing undisturbed, with the freedom to express natural behaviour – just like the five freedoms describe. In addition, we have a responsibility to take care of the nature and environment surrounding us, and the responsibility to provide healthy, nutritious food for human consumption.


Therefore, we start the development from the perspective of the fish. The key to better fish welfare during handling is to reduce the handling time and enable the fish to stay in water for longer stretches of time. In other words, our job is to streamline the handling operations and increase capacity in a gentle and controlled way.


Our profound knowledge on biology, mechanics, and automation is transformed into precise systems that assure efficient operations. Cflow has extensive experience with using reality data for calculations, documentation, and development of new solutions. This insight results in predictable and controlled processes for you as an operator, along with the tools to make the right decisions whenever needed.

We will continue striving to make improvements for fishery and aquaculture. As part of the industry, we make it our responsibility to challenge today’s solutions and push technology forward – On nature’s terms.

GATH gjennom første driftsår!

GATH gjennom første driftsår!

Kjære medlemmer i GATH

Et aktivt første driftsår for GATH nærmer seg slutten. 25 bedrifter har sluttet seg til alliansen og vi ser fremover mot nye mål for 2023!

Det første driftsåret i GATH er snart over, og det har vært et hektisk men spennende år. Etableringen av GATH-konferansen i Ålesund var en stor suksess, og vi lykkes med å sette GATH på kartet og gi næringen den oppmerksomhet den fortjener. Det har vært stort sett positive tilbakemeldinger, men vi har også fått noen forslag til hvordan vi kan bli bedre.

Dessverre ble fokuset for GATH og mange av medlemsbedriftene endret etter regjeringens fremleggelse av forslag på grunnrenteskatt 28. september. Dette har skapt stor usikkerhet i bransjen, og vi gikk fra fokus på vekst og muligheter til større uro for utviklingen fremover.

I løpet av høsten har flere av bedriftene engasjert seg og bidratt inn med fakta og kunnskap til politikere på ulike nivå. Flere av medlemmene har sendt inn egne svar til høringen og det vil bli sendt et felles fra GATH innen 4. januar.

Det har vært god oppslutning rundt både GATH-cafe og webinarene som er gjennomført. For 2023 planlegger GATH økt aktivitet og tilstedeværelse på flere arenaer. GATH-cafe vil bli videreført, også med faglig innhold som medlemmene er opptatt av. Næringsforeningen og GATH har hatt et godt samarbeid gjennom året og dette vil holde frem inntil en planlagt utviding av administrasjonen er på plass.

Vi ser frem til videre samarbeidet innen havbruk og har stor tro på at vi igjen skal komme oss gjennom krisen som politikerne har skapt. Næringen er svært viktig både lokalt, regionalt og internasjonalt. Pågangsmotet og kreativiteten er stor – og ikke minst vilje og evne til å stå i krevende situasjoner.

Vi har tro på at både kompetanse og energi vil gi næringen nye muligheter for vekst og utvikling fremover.


Vi ønsker alle medlemmer en riktig god jul og et godt nytt år!

Merry Christmas and a Happy New Year

Merry Christmas and a Happy New Year

To all of our followers, we hope that you will have a wonderful holiday season!

As we approach the end of the year, we would like to take a moment to thank you for your continued support and to wish you a very Merry Christmas and a Happy New Year.

As we look forward to the new year, we are excited for all of the opportunities and challenges that it will bring. We hope that you will join us on this journey and continue to be a part of our community.

Once again, from us at Global Aquaculture Tech Hub, we wish you the best of the holiday season and a prosperous new year. Happy holidays!”

Alvorlige konsekvenser for Sunnmøre

Alvorlige konsekvenser for Sunnmøre

På bildet ser vi fra venstre Runar DebessJan Rune HurlenPetter Leon FauskeLene Trude Solheim og Stig Bjørkedal.

Det er gjennomført to store undersøkelser på konsekvenser for verdiskaping og ringvirkninger for næringslivet i vår region. Investeringer stopper opp, kapitaltilgangen begrenses og arbeidsplasser står i fare. For Ålesund er det særlig leverandørnæringen, fiskeriene og fiskeindustrien som står for en stor del av verdiskapingen, og i 2021 var Ålesund den viktigste enkeltkommunen i alle disse hovedgruppene.

Næringsforeningen Ålesundregionen har sammen med 11 andre næringsforeninger, allianser og banker gjennomført en undersøkelse blant selskap som er direkte eller indirekte berørt av grunnrenteskatten. Spørreundersøkelsene er utarbeidet av studenter i Junior Consulting ved NTNU og NHHS Consulting ved NHH.

Rapporten (lenken her) har følgende hovedfunn:

  • Prosjekter for omtrent 35 mrd. NOK er stanset eller satt på pause
  • Skatten påvirker langt flere havbruksbedrifter enn skissert
  • Overskuddet fra havbruk reinvesteres langs kysten og en redusert kontantstrøm vil påvirke denne verdiskapingen negativt
  • Ringvirkningene påvirker også det offentlige Norge negativt. Grunnrenteskatt kan bli et nullsumspill
  • Normpris svekker kontraktsmarkedet og fører til volatile innkjøpspriser
  • Normpris øker effektiv beskatning og risiko
  • Tilliten til norske investeringer er svekket

Rapporten tar for seg skattens utforming, dens påvirkning på kapitaltilgangen til bedriftene og ringvirkningene dette har på Kyst-Norge. Rapporten er basert på uavhengige analyser utarbeidet av JrC og NC, samt data fra spørreundersøkelser og relevant innsikt fra andre rapporter.


Menonrapporten (lenke her)  verdiskaping av sjømatnæringen oktober 2022 

Sjømatnæringen er av både geografiske og historiske årsaker spredt ujevnt på norske regioner. Aktiviteten er fordelt slik at de fem største sjømatfylkene har en vesentlig større andel av verdiskapingen enn de resterende fem fylkene.

Møre og Romsdal med størst verdiskaping

I 2021 var verdiskapingen høyest i Møre og Romsdal med 13 milliarder kroner. Verdiskapingen i Troms og Finnmark, Nordland, Vestland og Trøndelag er svært tett, alle mellom 11 og 12 milliarder kroner. Selskapene i disse fem fylkene bidrar med 60 milliarder kroner i verdiskaping, eller 88 prosent av næringens samlede direkte verdiskaping. Verdiskapingen fra sjømatnæringen har altså en klar konsentrasjon i disse kystfylkene. Den geografiske fordelingen mellom fylker er vist i figuren og tabellen under.

Havbruksnæringen er en stor og viktig distriktsnæring.  Havbruksselskapene har store ringvirkninger i byen på utdanning, innovasjon og underleverandører. Det er med andre ord ikke bare distriktene langs kysten som vil merke grunnrenteskatten. Vestlandet er den regionen som sysselsetter flest innenfor havbruksnæringen.  

Ålesund er størst på verdiskaping

Det har lenge versert en diskusjon om hvilken kommune som er den viktigste sjømatkommunen. Det er flere måter å måle dette på. Målt etter total verdiskaping, som enkelt forklart er summen av lønn og overskudd i bedriftene, og tilsvarer bedriftenes bidrag til norsk brutto nasjonalprodukt, er Ålesund størst, tett fulgt av Frøya. Bergen, Nærøysund og Senja tar henholdsvis tredje-, fjerde- og femteplassen som de største sjømatkommunene i 2021, målt etter verdiskaping.

For Ålesund er det særlig leverandørnæringen, fiskeriene og fiskeindustrien som står for en stor del av verdiskapingen, og i 2021 var Ålesund den viktigste enkeltkommunen i alle disse hovedgruppene.




Frøya var i 2021 den største enkeltkommunen innen hovedgruppene akvakultur og salgsaktivitet. At Bergen og Ålesund rager høyt på omsetning og verdiskaping er et resultat av at det er relativt store byer, med hovedkontorfunksjoner for mange sjømatselskaper og mye leverandørindustri. Frøya er derimot en distriktskommune hvor næringslivet er svært sentrert rundt sjømatnæringen, og hvor verdiskapingen løftes av at Kvervas holdingselskap, Kverva industrier, får tilført mye av overskuddet fra konsernet. Kverva industrier er blant annet majoritetseier av den tredje største aktøren i norsk oppdrettsnæring, Salmar.

GATH WEBINAR – Ringvirkningsanalyse av havbruksnæringen

GATH WEBINAR – Ringvirkningsanalyse av havbruksnæringen

GATH Webinar 27. oktober 2022 – Ringvirkningsanalyse av havbruksnæringen

Fikk du ikke med deg webinaret kan du se det i opptak her.

Menon Economics har på oppdrag av Global Aquaculture Tech Hub utviklet en ringvirkningsanalyse av havbruksnæringen med
regionale og nasjonale effekter som ble presentert.

Webinaret hadde to sesjoner:

Del 1 – Presentasjon av Ringsvirkningsanalyse av havbruksnæringen ved Maja Olderskog Albertsen

Del 2 – GATH bedriftene MMC First Process AS og BAADER ga en kort beskrivelse av hvordan innføringen av grunnrenteskatt kan innvirke på deres drift og på utviklingen til næringen i årene fremover. Petter Leon Fauske Per Ivar Roald

Etter Menon sin gjennomgang av rapporten og presentasjon ved GATH bedriftene ble det åpnet opp for spørsmål og innlegg rundt hvordan grunnrenteskatt vil påvirke havbruksnæringen og tilhørende teknologi og leverandørindustri.

#webinar #GATH #aquaculture #Grunnrente #verdiskaping




Tabloide sjablonger raserer distriktene

Tabloide sjablonger raserer distriktene

Skattelegging over natten av enkeltnæringer skal redde Norge ut av strømpriskrisen, bidra til verdensfreden og sikre velferdsstaten. Det er mildt sagt ufint – men mest av alt svært uklokt. Bare på børsdagen forrige uke forsvant flergangen av milliarder og dertil formuesskatt mer enn staten vil kreve inn på grunnrenteskatten for Havbruk. Investeringer settes på hold og tusenvis av arbeidsplasser står i fare.

Politikere overrasker stadig, og det blir oftere og oftere klart at de i høyeste grad er vanlige folk. Men de bommer et sted, vanlige folk søker rådgiving hos eksperter på ulike området for å få svar. I dette tilfelle brukes Finansdepartementets statsansatte ekspertise til å sette en ny kurs, med god hjelp av vinglete politikere som ikke evner å gi bedrifter og investorer stabile og trygge rammevilkår over tid. Det er god grunn til å stille spørsmål om hvorfor ikke næringen har vært involvert før løsningen ble presentert. Gode rammevilkår er helt avgjørende for at bedrifter skal få med seg investorer, skape trygge arbeidsplasser å skape verdier utenfor ring 3 i Oslo. Dette er bedrifter som staten sårt trenger for å faktisk sikre velferdsstaten fremover, dersom vi ikke alle til slutt skal ende på «borgerlønn» i AS Norge.

Målet med forslaget er å skattlegge «de rike». Regjeringen vil med andre ord skattlegge jobbskaperne i privat næringsliv, gjerne i familieeide bedrifter hvor ledelse, styre og medarbeidere har satset kapital og tatt stor risiko. De har investert mange penger over mange år, og jobbet hardt for å komme i mål med ambisiøse, nyskapende og bærekraftige prosjekter. Ringvirkningene fra disse bedriftene er store for både leverandørindustri og lokalsamfunn. Sammen står disse bedriftene for en vesentlig andel av eksportinntektene i Norge som allerede sliter med store underskudd på handelsbalansen, eks olje og gass. Når vi ser på totalen inkludert olje og gass har trenden også vært nedadgående gjennom de siste årene (Menon, Eksportmeldingen 2021).

Tabloide sjablonger som «laksemilliardærer» eller «hvitsnipp milliardærer» ødelegger enhver debatt rundt skatt i Norge. Betegnelsen passer svært dårlig på flesteparten av landets bedriftseiere. I distrikts Norge sitter vi i samme båt.  Eierne i distriktene bor i nabohuset, og står på merdkanten sammen med ansatte for å skape verdier så de kan invitere med enda flere medarbeidere neste måned. Ingen i Oslo har hørt om disse selskapene, og ingen bryr seg om dem før de kan skattlegges.

Disse bedriftseierne har størsteparten av sin kapital investert i produksjonsmidler, anlegg og store og små prosjekter med høy risiko. Næringer og eiere som allerede er høyt beskattet gjennom inntektsskatter, selskapsskatt, produksjonsavgifter og ikke minst den særnorske formuesskatten som regjeringen økte satsene på rett etter at de skrudde på lyset i regjeringslokalet i fjor høst.

Viljen til å betale skatt er stor i Norge, også i næringslivet. Vi slutter alle opp om en sterk velferdsstat og et rettferdig skattesystem – som er forutsigbart. Grunnrenteskatten for havbruk «over natta» er ikke det. Sett i sammenheng med ekstrainntektene som stat og kommune allerede har fra havbruksfondet og produksjonsavgiften, fremstår grunnrente i denne sammenheng som en konstruksjon. Derfor er det nå en hel næring som trekker i nødbremsen. Toget går ikke lenger på skinner og mange vil av. Risikoen ved å investere i Norge blir for høy. I fremtiden vil mange investeringer skje utenfor Norge. Dette bygger ikke velferdsstaten. Det undergraver den.

Lene Trude Solheim, Daglig leder Global Aquaculture Tech HUB